看样学样丨福州中小企业数字化转型案例展示(二十六):福州大同实业有限公司
时间:2025-04-04 12:57

  福州作为全国首批中小企业数字化转型试点城市为加快推动中小企业数字化转型引导天下足球网_bob体育客户端-比分|官网中小企业参与市工信局开展试点企业优秀案例展示活动今天请看

  福州大同实业有限公司 

  所属区域:马尾区 

  所属行业:电子器件制造及配套    

  一、企业简介 

  福州大同实业有限公司位于天下足球网_bob体育客户端-比分|官网:马尾区亭江路万洋众创城B8栋,注册资本为1000万元人民币,成立于2007522日,公司主要经营塑料制品制造、电子专用材料研发与制造和智能基础制造装备制造与销售等业务。 

     

  二、项目背景 

  1.改造前数字化水平等级:一级 

  2.改造前数字化现状:        

  数字化基础:         

  网络建设:公司已实现生产现场及各环节的网络覆盖,具备未来数字化应用的扩展能力,能满足未来1-2年数字化改造设备联网等规模化移动的应用场景需求;     

  生产设备:模切车间和冲压车间的关键生产工序已实现80%以上的自动化设备覆盖;     

  信息化:公司通过ERP平台实现了进销存、生产及财务等多个业务流程的数字化管理,并能通过ERP数据进行数据分析;     

  网络安全:已建立网络安全保障制度,并且开展了网络安全等级自评估。     

  数字化经营:         

  公司应用ERP信息化系统对采购、销售管理和物料仓储进行流程化规范管理。     

  生产管控:生产计划及订单进度主要依靠人工编制电子表格,形成生产日报和统计表等管理报表,然后,通过ERP系统将生产工单信息(如进度、产量、物料领用/耗用等)录入、跟踪,从而实现规范化管理。     

  质量管理:通过电子表格和计算机存储工具辅助,制定车间化验员岗位职责和流程规范,并开展产品质量信息的管理。     

  财务管理:实现了日常财务记录、总账管理及基本财务报表(如资产负债表、利润表、现金流量表)的生成。 

  数字化管理:     

  大同实业管理层已经主动了解数字化相关内容,并根据企业经营战略制定了数字化转型计划,依托第三方优秀服务商的数字化工具和专业辅导,已开始进行数字化改造,例如成本精细核算流程规划及业财一体化规划等。在数字化人才建设方面,公司除了配备专职岗位,还定期开展员工数字化培训,以提升整体数字化水平。     

  数字化成效:    

  大同实业通过ERP系统实现了财务、供应链、生产等关键业务流程的合理化和标准化管理,不仅减少了人为错误,还大幅提升了工作效率和管理水平。此外,公司还利用数字化手段加强了内部沟通和协作,促进了信息的快速流通和共享,显著提高了企业成本管控能力及整体效益。        

  通过设备联网方案提高生产效率、优化产品质量、提高生产计划精确度、减少生产安全风险,并有效提高工作效率,从而在多个管理层面实现整体效益的提升。     

  三、企业数字化改造项目实施   

  (一)项目名称     

  大同实业设备云建设项目 

 (二)项目内容     

  明确数据采集范围:     

  明确可采集设备的范围,需要采集和存储的数据。     

  确定物理层对接方式:     

  对于需要采集的设备,进一步确定物理层对接方式,包括安装采集模块以采集电流、产量等数据,或者通过网关将非以太网接口(如RS485RS232CANProfibus-DP等)转为以太网形式,从而增强抗干扰能力、提高布线灵活性、便于组网和路由,同时避免修改总线地址带来的风险。     

  确定软件接口协议:     

  解决数据通信规程和数据项解析的问题,确保数据传输的准确性和可靠性。     

  数据存储:     

  采用时序数据库,满足对采集数据进行高频次全量存储的需求,确保数据的实时性和可追溯性。 

  (三)合作数字化服务商    

  广州鼎捷软件有限公司    

  四、项目实施效果       

  (预期)改造后数字化水平等级:二级     

  改造后数字化情况:     

  数字化基础     

  通过数字化升级改造,设备联网率得到了有效提高。     

  数字化经营        

  借助企业信息系统和数据采集平台,实现了绝大部分业务环节的数字化管理覆盖。基于ERP系统和设备云管理平台对销售、采购、生产计划、质量和成本管理等流程的数据采集和处理,企业能够对业务流程、生产过程以及设备运行状态进行全面的监控和管理。     

  数字化管理    

  在营销管理方面,通过销售信息化系统实现了对营销信息(如销售计划、销售订单、销售运行、客户信息或销售业绩等)的实时管控,进一步实现了销售信息化系统与生产、库存、财务等系统的数字化协同;     

  在生产管控方面,通过ERP信息化系统辅助生成生产计划,基于生产计划进行物料需求计划,并结合ERP信息化系统实现生产工单信息的录入、跟踪,从而实现了规范化管理。    

  通过设备云管理平台,企业能够实时查看整体生产进度与效率,监控设备即时状况与绩效,及时进行设备稼动率分析,并对停机原因进行深入剖析。   

  财务管理方面实现了业务数据与财务管理的协同,同时,支持管理会计核算,为企业的决策提供了数据支持。    

  数字化成效    

  单设备利用率提升10%;生产协作能力提升20%;当日准时完工率提升20%;任务准时开工率提升15%;无效作业与异常减少15%;不良发现回馈周期缩短20% 

    

    

来源:天下足球网_bob体育客户端-比分|官网:工信局
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